COACHING

Proceso avanzado de comunicación; una forma muy concreta de diálogo, estructurado dentro de un marco muy concreto, en el que el cliente quiere avanzar hacia la consecución de un objetivo previamente acordado.

Problem Solving Estrategic

¿Quieres mejorar tu rendimiento, o el de tu equipo, en una situación concreta y buscas estructura, metodología y apoyo que te ayuden a hacerlo?

¿Has identificado la necesidad de una mejora en una o más dinámicas de relación o comunicativas y quieres orientarte a la búsqueda de una solución?

¿Qué es el Coaching?

La práctica del coaching, como proceso avanzado de comunicación, se basa en una relación contractual entre un coach, debidamente formado y cualificado, y un cliente. La relación se establece a través de una forma muy concreta de diálogo, estructurado dentro de un marco muy concreto, en el que el cliente quiere avanzar hacia la consecución de un objetivo previamente acordado.

Si tú, o algún integrante de tu equipo, a título individual, necesitáis mejorar vuestro rendimiento en un ámbito concreto o identificáis la necesidad de mejorar algún aspecto de vuestra comunicación o alguna de las dinámicas de relación presentes cuando trabajáis en equipo; y pensáis que en el caso de no hacerlo el resultado colectivo puede estar comprometido o verse relentecido, este servicio puede ser de utilidad.

Equipo en máximo rendimiento

Coaching Estratégico

Eficaz en situaciones en las que se presenta una dificultad individual para alcanzar un objetivo dentro de un equipo o en su propio desarrollo. Representa la evolución directa del modelo de Problem Solving Estratégico®.

De forma flexible, manteniendo el rigor que corresponde, centramos en el proceso (el cómo) y no en el “qué” o el “porqué” trabajando en la resistencia al cambio habitualmente manifestada en las estrategias (secuencias de acciones, maniobras, técnicas y tácticas puestas en práctica para la consecución de un objetivo) en las diferentes modalidades de comunicación y en el ámbito de las relaciones. La gestionamos y la utilizamos como palanca de cambio antes de que esta se convierta en un problema.

Una interacción constante, basada en preguntas estratégicas, lenguaje evocativo y paráfrasis, hace que la intervención se realice como un descubrimiento conjunto, utilizando como medio la Comunicación Estratégica.

Este modelo de coaching representa la evolución de más de 20 años de trabajo desarrollado por el profesor Giorgio Nardone y su equipo del Strategic Therapy Center de Arezzo (CTS). Es el resultado de un modelo riguroso basado en principios teóricos y epistemológicos.

MODELO RIGUROSO Y FLEXIBLE

PROBLEM SOLVING ESTRATÉGICO®

Tecnología para encontrar soluciones en tiempo breve

La Tecnología

Orientación al cambio desde la primera sesión

DIÁLOGO ESTRATÉGICO

Una forma muy concreta de comunicar

El Núcleo

Vehículo que permite gestionar el cambio

COACHING ESTRATÉGICO®

Gestionar la resistencia al cambio y movilizar recursos más creativos y productivos

La Evolución Natural del PSE

Transformar límites en recursos de valor

NLP Coaching

El NLP Coaching es un proceso de cambio estructurado, que se rige por un marco competencial, el de la práctica del coaching, incluyendo las propias limitaciones (contextuales, competenciales, éticas y legales) de este. Dada la amplia experiencia (más de 4 décadas) y la versatilidad de la PNL como tecnología eficaz de comunicación, cambio y aprendizaje, si es enmarcada en un método de coaching propio, el de NLP Coaching, facilita un acompañamiento cuidado.

Además de las ventajas de esta forma de hacer coaching, al estar en constante evolución, en los procesos de NLP Coaching integramos, fruto del desarrollo de esta tecnología, la New Code NLP, haciendo de este un proceso dinámico y muy orientado a resultados.

Hemos recibido la formación y certificación en NLP Coaching, y en New Code NLP de John Grinder (co-creador de la PNL), Carmen Bostic St Clair y Michael Carroll en la NLP Academy de Londres, y utilizamos ese conocimiento con respeto hacia sus creadores y desarrolladores.

Nota importante: no realizamos terapia, y no intervenimos en procesos terapéuticos de ningún tipo.

TECNOLOGÍA DE COMUNICACIÓN Y CAMBIO EFICAZ

PNL

Tecnología de comunicación y cambio

Garantía

Somos miembros de la ITA of NLP

New Code NLP

Integramos activamente el cuerpo en el cambio

La evolución

Evolución natural de la PNL

NLP Coaching

La experiencia de la PNL en la práctica del coaching

La aplicación

Estructura, cuidado y foco

Centrados en soluciones
Dos servicios convergen: un modelo riguroso y flexible, el del S.T.C de Arezzo. Una tecnología de comunicación y cambio, el NLP Coaching
Intervenciones cortas, nuestro compromiso tu autonomía
Nos centramos en procesos, salvaguardando la confidencialidad de los participantes

Adaptado a cada cliente, la duración de cada intervención es totalmente personalizada, pues cada situación exigirá aspectos distintos.

Intervenciones had hoc, guiadas por el objetivo a alcanzar, adaptadas a las características de la situación a mejorar y fundamentadas en su lógica.

Nuestra máxima es hacer intervenciones resolutivas, directas y con el mínimo de sesiones posibles. Por experiencia podemos decir que los procesos tienen una duración media de 7 sesiones.

¿Cuándo el Coaching puede ser útil?

  • Si quieres mejorar tu rendimiento en un ámbito concreto

  • Cuando deseas obtener una perspectiva diferente, más funcional, frente a una situación en la que quieres obtener un mejor resultado para, posteriormente, pasar a la acción de forma estructurada y cuidada

  • Cuando se quiere tener más recursos en un contexto determinado para poder gestionar un cambio

  • o, por el contrario, cuando ya tienen un buen resultado en un ámbito de actuación y lo que se busca es dar un paso más e incrementar ese resultado

Bien, pues, si te has identificado con alguno de estos cuatro escenarios, el Coaching te/os puede ayudar a alcanzar el cambio o la mejora deseada.

En la primera fase, hacemos un exhaustivo diagnóstico de situación que nos ayuda a conocer la realidad del cliente y valorar si está dentro de nuestra competencia ofrecer una solución. Si se trata de un trabajo individual dentro de un proceso de equipo que ya está en marcha se trabaja como parte integrada de este, alineando los resultados.

Una vez acordado el objetivo del cliente, establecemos una relación marcando la periodicidad de cada sesión y cómo se desarrollará el trabajo conjunto que iniciemos. En este punto, se establece el compromiso del Coach y del cliente para el buen desarrollo del proceso.

El Coaching Estratégico® nos permite pasar por diferentes fases estructuradas en las que vamos avanzando hacia la consecución del objetivo de mejora en las dinámicas de relación o de comunicación. Además de las ventajas de esta forma de hacer coaching, el NLP Coaching integra en sus procesos la PNL de nueva generación, la New Code NLP, haciendo de este un proceso dinámico y muy orientado a resultados.

El Coach trabaja con el cliente a la consecución de su objetivo durante las sesiones programadas. Una vez realizado el cambio, nuestro compromiso continúa; cambio y aprendizaje van de la mano, en sinergia. Nos centramos en la consolidación de este y en la integración de los aprendizajes necesarios; se establecen contactos de seguimiento puntuales, cada vez más espaciados, siempre manteniendo nuestro compromiso de hacer el número justo de sesiones, ni una más, ya que la autonomía del cliente es una máxima para nosotros. Se cierra el proceso una vez el cliente ha integrado el cambio y ha realizado los aprendizajes necesarios para que pueda confirmar que, por sí solo, puede mantener el nuevo resultado.